よくある質問

病院の経営改善をしたい

診療報酬や増患対策などの収入面、委託費や材料費などの費用面、スタッフの意識改革等、多方面から総合的にアプローチし、短期間での経営改善を行います。

ー　施策例　ー

施設基準の見直し

病床機能転換による地域ポジションの確立

受入患者や強みを明確化し広報活動を強化

ブランド構築

委託費や材料費のコスト削減

目標の決定と周知によるスタッフの意識改革

経営改善と
病床稼働率の向上

地方	東海
病床数	民間 79床

人員配置や医療機能
の見直しにより
年間約１,５００万円の増益

地方	関東
病床数	民間 78床