よくある質問

管理者の方々へのヒアリングや、内部要因分析・外部要因分析をもとに、長期にわたり病院経営を継続できる病床機能への変更をご提案いたします。

STEP
管理者、キーマンとなるスタッフへのヒアリング

自院に対しての現状や「思い」をお聞きし、「目指すべき病院像」を明らかにするヒントを見つけます。

STEP
データ分析

内部要因分析(職員数、手術件数、病床稼働率、入院収入、紹介患者数など)
外部要因分析(周辺医療機関の規模や機能、介護関連施設の状況、推計人口や医療介護需要予測推計など)

STEP
病床機能選択のご提案

ヒアリングやデータ分析の結果をもとに、最適な病床機能をご提案いたします。

STEP
スタッフへの説明会

医師や看護師など全てのスタッフに対して説明会を実施し、病床機能転換の目的や転換先病床機能への理解、導入スケジュールなどのイメージを共有いたします。

STEP
 運用構築

ベッドコントロールのツール提供や患者フロー図の構築、カルテの取扱いや広報支援など院内の運用を構築いたします。

STEP
運用開始後のフォローアップ

導入後のレセプト確認や新旧病床機能の比較、運用の調整や広報支援を継続的に行います。

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