サービス内容

病床機能転換

管理者の方々へのヒアリングや、内部要因分析・外部要因分析をもとに、長期にわたり病院経営を継続できる病床機能への変更をご提案いたします。

電子カルテ導入

電子カルテ・オーダリング・医事会計・PACSなどのシステム導入を病院スタッフの業務負担が少なく、かつ円滑に行えるよう病院側のシステム担当者として対応いたします。

施設基準チェック

貴院の情報を元に取得し損ねている施設基準がないか第三者の目線で確認し、増収につなげます。

医事業務改善

医事課業務の効率化と品質向上をサポートします。専門家によるプロセス分析と最適化で、業務の負担を軽減し、患者様へのサービス向上に貢献します。

経営改善

診療報酬や増患対策などの収入面、委託費や材料費などの費用面、スタッフの意識改革等、多方面から総合的にアプローチし、短期間での経営改善を行います。

重症度、医療・看護必要度の割合適正化

看護必要度は適正に行われているか第三者の目線で確認、また弊社独自システムにて看護必要度（Ⅰ）と（Ⅱ）の比較を行い、出来高部分（Ａ項目）のシミュレーションを行います。

患者満足度調査

患者様満足度の向上等のため、現状の課題や強みなどの現状把握をするためのアンケート調査のことです。

事業計画

超高齢化社会の到来、アウトカム導入による医療費抑制、地域医療構想など、医療機関を取り巻く現状は、厳しさを増すばかりです。この状況を乗り越え、生き残っていくためには、地域に必要とされる病院になることが最大の解決策です。 徹底した情報分析、経験豊富なコンサルタントが、永続的に病院経営を継続していける方向性を策定いたします。

材料コスト削減

病院の経営効率を高めるための最適なソリューションを提供します。材料の使用状況を徹底的に分析し、無駄を排除することでコストを削減します。また、適切な購買戦略と在庫管理の導入により、品質を維持しながら経費を抑えます。

委託コスト削減

病院の経営効率を高めます。委託業務のコストを詳細に分析し、最適化を図ることで経費を削減。さらに、自院の職員への業務移行をサポートし、長期的なコスト削減と業務の安定性を実現します。

システム開発

勤務表と看護日誌を連動させ、様式9号に適正に反映させたいなど、各病院運用に合わせたオリジナルシステムを作成いたします。汎用ソフト（ＥｘｃｅｌやＡＣＣＥＳＳ）を使用いたしますので、導入後は病院にて自由にカスタマイズ可能です。

業務代行サポート

事務長・総務課長・医事課長等の業務を代行します。煩雑な事務手続きから医療機関の運営管理、経理処理、診療報酬等の収入面まで、幅広くサポート。専門知識と豊富な経験を活かし、業務効率化と生産性向上を実現します。

監査サポート

適時調査や個別指導などの監査対応の準備から当日のサポートまで一貫して専門的なアプローチを提供します。経験豊富なスタッフが、迅速かつ確実に対応し、スムーズな業務遂行をサポートします。

ベッドコントロールの効率化

病院の病床稼働率を最大化します。患者の入退院プロセスを最適化し、病床機能を考慮したベッドコントロールにより、収益性と患者満足度を向上させます。効果的なベッド管理とデータ分析を駆使して、無駄な空きベッドを減少させ、運営効率を高めます。

残業削減・
業務効率化

病院スタッフの負担軽減と生産性向上を支援します。業務プロセスの徹底的な見直しと改善を行い、効率的な働き方を実現。適切なリソース管理とツールの導入により、残業を削減し、職場環境の向上を図ります。

勤務表・
様式９号

病院スタッフの負担軽減と生産性向上を支援します。業務プロセスの徹底的な見直しと改善を行い、効率的な働き方を実現。適切なリソース管理とツールの導入により、残業を削減し、職場環境の向上を図ります。